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10月6日上午，公司在會議室組織召開生產調度會，董事長、總經理朱永紅同志主持會議并講話，公司副總經理、各部門負責人出席了會議。
會議開始，各部門負責人一一匯報了近期工作重點及完成情況，分管副總作了點評。
朱總在會議上強調：一、各部門統一思想，堅定信念，堅持公司利益至上，堅決貫徹落實公司決策部署，錨定全年產值目標不動搖。 二、控制風險，加強合同履約管理，項目管理精細化，全面提升對施工隊伍的管控能力，狠抓履約創效。經營部和工程部以管促干、以干促攬，互為犄角。三、加快工程結算，做好資金催收工作。四、堅守安全、質量紅線，對檢查反饋出的問題，限期落實整改。
會議要求，各部門要把脈崗位職責，梳理工作中存在的不足，有針對性地制定相應措施，謀細謀深，抓實抓緊；部門間相互配合，形成合力，守正創新，凝聚力量，筑牢公司穩步向前發展根基。
整場會議內容既有針對性，又有前瞻性，會議最后，朱總還對各部門下一步的重點工作進行了安排部署。
