為響應公司“項目小課堂學習”號召，助力公司項目施工技術管理優化與目標的實現，最近，公司在工程部開展“工程施工技術、管理學習”活動。

      工程部辦公大廳內，鴉雀無聲，各技術人員都在潛心學習：現行的法律法規、財務制度、稅務制度、工程技術規范、評定標準、各種新工藝等。

      針對即將開工的重點工程項目，大家多角度系統的進行了分析和研究：從圖紙的識別、工程量的核對再到編制項目計劃、進度管理、質量檢驗控制、項目安全管理、合同管理、資金調配、風險管控、設備材料管理等，大家還梳理、總結了一些工程中常見的問題，并各抒己見，就一些切實可行的建議進行了深入交流。

      通過學習，大家感悟良多：社會在發展，只有那些懂技術、會管理、善經營、精財務的復合型人才才能更好的管理工程項目，本次學習提升了自己的項目管理認知水平和技術水平。

      在后續工作中，公司將繼續貫徹人才培養的戰略決策，持續推進“工程施工技術、管理學習”活動，使其常態化、多樣化，從而全面提升員工的專業素質，為公司高質量發展保駕護航。