8月5日，公司召開(kāi)八月份工作例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

      會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞2025年1-7月份工作，從市場(chǎng)拓展、成本管理、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、當(dāng)前存在的問(wèn)題等多個(gè)維度一一進(jìn)行了匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和剖析。

      會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司各部門(mén)齊心協(xié)力，迎難而上，取得了一定成績(jī)，但面對(duì)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的壓力，各部門(mén)要不斷自我加壓，鼓足干勁，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

      會(huì)議要求，一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，聚焦影響經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，樹(shù)立上下一盤(pán)棋思想，切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，扭轉(zhuǎn)不利局面；二、做好工程款清收清欠工作，有效防控資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益和利益；三、強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管控，深化內(nèi)部管理，堵塞漏洞，織密各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)；四、做好下半年安全生產(chǎn)工作，完善安全組織體系，在安全措施到位的前提下全力推進(jìn)生產(chǎn)工作。

      各部門(mén)要以此次會(huì)議為契機(jī)，保持奮進(jìn)姿態(tài)，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，持續(xù)提升工作效能。